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只要能夠抓住機(jī)遇，讓企業(yè)做精做細(xì)，那么這次市場(chǎng)危機(jī)未必不能轉(zhuǎn)化成為山東精軋無縫鋼管廠的轉(zhuǎn)機(jī)。山東精軋無縫鋼管廠危機(jī)與機(jī)會(huì)并存，挑戰(zhàn)與機(jī)遇共舞，沒有什么比今年的市場(chǎng)更加的精彩，亂世出英雄，希望山東精軋無縫鋼管廠成為市場(chǎng)中的英雄。
目前，我國(guó)山東精軋無縫鋼管廠面臨全行業(yè)虧損，鋼材貿(mào)易步入微利時(shí)代。中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蔡進(jìn)近日在“山東精軋無縫鋼管廠危機(jī)與機(jī)會(huì)專題研討會(huì)”上指出，隨著山東精軋無縫鋼管廠的生產(chǎn)方式逐漸從批量式向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，未來山東精軋無縫鋼管廠發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。他建議山東精軋無縫鋼管廠要做好轉(zhuǎn)換角色的準(zhǔn)備，由貿(mào)易商向流通商轉(zhuǎn)變。未來山東精軋無縫鋼管廠的發(fā)展將呈現(xiàn)出大型化、經(jīng)營(yíng)模式多元化、產(chǎn)業(yè)專業(yè)化、交易的電子商務(wù)化4大特點(diǎn)。
蔡副會(huì)長(zhǎng)指出，隨著山東精軋無縫鋼管廠的生產(chǎn)方式逐漸從批量式向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)也發(fā)生變化。批量式生產(chǎn)的目標(biāo)是生產(chǎn)產(chǎn)品越多越好，而精細(xì)化生產(chǎn)的目標(biāo)是降低成本。這就要求生產(chǎn)企業(yè)把非核心業(yè)務(wù)剝離出來，外包給物流企業(yè)或供應(yīng)商。如鋼材的三級(jí)加工現(xiàn)在更多在生產(chǎn)企業(yè)，慢慢地就要?jiǎng)冸x出來。這對(duì)鋼貿(mào)商來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，因?yàn)榧庸ば枰欢ǖ闹R(shí)含量和技術(shù)含量，而且要求準(zhǔn)時(shí)配送。這在一定層面上是對(duì)供應(yīng)商提出的素質(zhì)要求。需要山東精軋無縫鋼管廠加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，從而綁定、固化各個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)之間的關(guān)系。
此外，流通領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)融合將會(huì)加快。流通是貫穿于整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和生產(chǎn)運(yùn)行的全過程的。從采購(gòu)到生產(chǎn)，到銷售，甚至還有到回收，循環(huán)經(jīng)濟(jì)，閉環(huán)作業(yè)。現(xiàn)在生產(chǎn)領(lǐng)域已經(jīng)認(rèn)識(shí)到流通企業(yè)的重要性。這對(duì)有實(shí)力的流通企業(yè)來說是很大的機(jī)遇。蔡副會(huì)長(zhǎng)建議鋼貿(mào)商要從貿(mào)易商轉(zhuǎn)變?yōu)榱魍ㄉ獭Ｒ驗(yàn)榻灰字皇橇魍ǖ囊粋€(gè)很小的環(huán)節(jié)，交易完了以后，有很多的事情可以在流通領(lǐng)域做。這樣企業(yè)的業(yè)態(tài)就從交易業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)為流通業(yè)態(tài)，經(jīng)營(yíng)內(nèi)容就更加豐富。
蔡副會(huì)長(zhǎng)進(jìn)一步指出，未來山東精軋無縫鋼管廠的發(fā)展將呈現(xiàn)出4大特點(diǎn)：一是企業(yè)大型化，只有把企業(yè)做大，才能占有市場(chǎng)份額；二是經(jīng)營(yíng)模式的多元化，山東精軋無縫鋼管廠可以根據(jù)自身的能力、特點(diǎn)及經(jīng)營(yíng)理念，選擇做貿(mào)易+物流、貿(mào)易+物流+加工，甚至不做貿(mào)易，只做流通；三是產(chǎn)業(yè)專業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品要做到網(wǎng)絡(luò)化，專業(yè)化產(chǎn)品要形成固定的供應(yīng)商關(guān)系；四是交易的電子商務(wù)化，在精細(xì)化時(shí)代，供需關(guān)系不對(duì)稱，只有通過電子商務(wù)才能將小市場(chǎng)變成大市場(chǎng)。
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