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鋼貿(mào)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已啟動(dòng) 據(jù)了解，許多鋼貿(mào)商在2013年能夠更加理性地理解市場(chǎng)和謹(jǐn)慎地分析市場(chǎng)，改變資源組織方式，并注重經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng)新，緊跟市場(chǎng)的變化而變化。例如，一些鋼貿(mào)商減少了從鋼廠的訂貨量，而從現(xiàn)貨市場(chǎng)、期貨市場(chǎng)或電子交易市場(chǎng)拿貨，以減少價(jià)格“倒掛”給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)損失。在組織資源的源頭上，防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，采取多元化、多種形式、多種渠道去落實(shí)鋼材資源。 一位經(jīng)營(yíng)板材的鋼貿(mào)商說：“我們企業(yè)今年能夠?qū)崿F(xiàn)盈虧平衡，主要是因?yàn)槲覀兒苌賯浯罅繋?kù)存，一直采取的是快進(jìn)快出的銷售模式，規(guī)避了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)我們減少了與鋼廠的固定訂貨量，也很好地避免了因鋼廠不合理的價(jià)格政策導(dǎo)致的虧損，但主要問題是銷售量不是很大。” 另一位鋼貿(mào)企業(yè)的銷售員告訴記者，現(xiàn)在低迷的行情，對(duì)于一些中小型鋼貿(mào)商來說影響不是很大，因?yàn)椤按『玫纛^”。目前他們正在做的就是保持貨物快速周轉(zhuǎn)，維持低庫(kù)存的狀態(tài)，盡量將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。同時(shí)，選擇市場(chǎng)上一些較為稀缺的品種規(guī)格資源來銷售，以維持板材的整體銷量。 業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，2013年，盈利對(duì)于鋼貿(mào)商來說是非常困難的，因?yàn)樵谡麄€(gè)供大于求的鋼市大環(huán)境下，鋼價(jià)始終不能達(dá)到一個(gè)很高的水平。2013年全年，熱軋卷的價(jià)格就一直徘徊在3500元/噸~3800元/噸，波動(dòng)幅度非常小。也正因?yàn)槿绱耍芏喙静荒軓拇笃鸫舐涞男星橹姓业接c(diǎn)。再加上2013年銀行業(yè)對(duì)鋼貿(mào)業(yè)的“封殺”，讓很多本已處在泥潭中的鋼貿(mào)企業(yè)更是舉步維艱。 鋼貿(mào)行業(yè)向來被稱為“低門檻、高風(fēng)險(xiǎn)”的行業(yè)，附加值低、技術(shù)含量低，要保證收益的辦法只能是增加銷量。在2013年市場(chǎng)行情慘淡的情況下，鋼貿(mào)企業(yè)保證銷量唯一的辦法就是進(jìn)一步壓縮本已不高的利潤(rùn)，以求銷量。對(duì)于眾多的鋼貿(mào)商來講，在利潤(rùn)不斷被壓縮的情況下，“保本”成為主要思想。 |
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